FPの通信講座
５月にあるFP３級の試験を受けようと思っています。FPに関する知識は０です。通信講座で、今フォーサイトかTACかダイエックスを考えているのですが、お勧めはありますか？
- 回答 -
フォーサイトはサンプルCD、ＤＶＤが請求できるので
取り寄せてみては如何でしょうか？
FPではないですがフォーサイトの教材(マンション管理士)
を使っていますが、CD・DVD講座としては価格も安く
個人的には悪くないと感じます。
ダイエックスは良く分かりませんが、市販テキストを見たことがありますが
他社と比べ特段、秀でたものと感じませんので講座内容もさして変わらない
と思います。
HPを見ましたが高すぎないでしょうか？
TACも高いですね、会計系資格では有名校なので講師陣に期待してしまいますが
ここまで、コストをかけるなら他の資格を学んだ方が良いように感じます。
TAC希望なら丸の内朝大学もお勧めです。
生講義が受講でき1万位です。(都内近辺にお住まい又はお勤めであれば)
通信講座を選ばれるのでしたら、課題をこなし2級を受験されては
如何でしょうか？
協会試験で合格すれば任意ですがAFP資格も取得できますし…
そもそも、AFP取得目的でなければ通信講座のメリットをＦＰ受験
では感じません、独学で十分に3級、2級とも取得可能な試験だと
経験上思うのです。
関連知識0とのことですが、3級で30時間～50時間
2級は＋80時間～100時間の学習を積めばどなたでも
確実に合格が出来る資格ですので、学習プランを練る
時間もかなり余裕がありますから、資料を集めたり資格校の
説明会に参加するなども宜しいかと思います。
（この記事は「Yahoo知恵袋」より引用させて頂きました）
au 機種変更
５月にあるFP３級の試験を受けようと思っています。FPに関する知識は０です。通信講座で、今フォーサイトかTACかダイエックスを考えているのですが、お勧めはありますか？
- 回答 -
フォーサイトはサンプルCD、ＤＶＤが請求できるので
取り寄せてみては如何でしょうか？
FPではないですがフォーサイトの教材(マンション管理士)
を使っていますが、CD・DVD講座としては価格も安く
個人的には悪くないと感じます。
ダイエックスは良く分かりませんが、市販テキストを見たことがありますが
他社と比べ特段、秀でたものと感じませんので講座内容もさして変わらない
と思います。
HPを見ましたが高すぎないでしょうか？
TACも高いですね、会計系資格では有名校なので講師陣に期待してしまいますが
ここまで、コストをかけるなら他の資格を学んだ方が良いように感じます。
TAC希望なら丸の内朝大学もお勧めです。
生講義が受講でき1万位です。(都内近辺にお住まい又はお勤めであれば)
通信講座を選ばれるのでしたら、課題をこなし2級を受験されては
如何でしょうか？
協会試験で合格すれば任意ですがAFP資格も取得できますし…
そもそも、AFP取得目的でなければ通信講座のメリットをＦＰ受験
では感じません、独学で十分に3級、2級とも取得可能な試験だと
経験上思うのです。
関連知識0とのことですが、3級で30時間～50時間
2級は＋80時間～100時間の学習を積めばどなたでも
確実に合格が出来る資格ですので、学習プランを練る
時間もかなり余裕がありますから、資料を集めたり資格校の
説明会に参加するなども宜しいかと思います。
（この記事は「Yahoo知恵袋」より引用させて頂きました）
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もう、うんざりである。昨晩放送されたNHK『日本新生』の第四回「リーダー」はかなり残念な内容だった。いや、私には評価する資格はない。耐えられず、全部を見ることができなかったからだ。マトモな意見を言ったのは、古市憲寿氏と瀧本哲史氏くらいだった。
リーダー不在のトップレス国家日本について、徒然なるままに書き綴ってみることにする。
■リーダーが育たないのは、リーダーをやらせないからというシンプルな答え
この番組は、告知文の段階で、既に終わっていたように感じる。
「なぜ日本にはリーダーが育たないのか」
「国際社会に通用するリーダーをどう育てるのか」
「スティーブ・ジョブズのような傑出した起業家を生み出すには何が必要か」など、
有識者と市民がスタジオで徹底討論します。
既にさんざん論じられているテーマである。どうやったら改善されるかについて振り切った方がよかっただろう。もっとも、NHKは昔から先進的な論客の発掘には長けていて、気鋭の論客である古市憲寿氏や瀧本哲史氏を起用したことは評価できる。彼らがいなかったら、親父たちの新橋の居酒屋トークで終わっていたことだろう。まさに、絶望の国の幸福な放送局である。
番組中でも触れられているが、リーダーが育たないのは「育てていないから」「リーダーになる機会を与えていないから」「失敗を許容しないから」だろう。
国内外でリーダー育成については何本も論文が発表されている。そこから日本企業は少しでも学んだのだろうか？もちろん一部の日本企業では、次世代リーダー育成のための社内大学や、役員が直々に教える私塾なども存在するし、戦略的抜擢を行なっている。意外にカタそうな企業でも若手人材を大胆にリーダー的ポジションに登用しているのだが。
ただ、それらが主流なわけではない。ただでさえ、厳選採用の就活で疲弊し、その後も社内競争を勝ち抜くためにミスをしないように行動していく。プレイヤーであることと、リーダー、マネジャーのギャップは大きいはずなのだが、ここを橋渡しする施策もない。
最新作『親は知らない就活の鉄則』（朝日新書）でも触れたが、子供の進路について親が二言目には「安定している地方公務員を目指しなさい」というバカ親国家日本に、リーダー育成など無理なのではないかと感じたりもする。
「任せてみる」ことが大事であることも言うまでもない。リクルート流に言うならば「お前ならできる」サントリー風に言うならば「やってみなはれ」という言葉があるわけだが、このような大胆に権限を移譲し分不相応な仕事を任せたいところだ。リーダーに化ける経験がないのだから、育つはずがない。
企業社会においても、政治においても、ちょっとしたミスや失言を誰もが待ち構えていて、全力で潰す。気づけば、首相はAKB４８のセンターよりも在任期間が短くなってしまった。もちろん、学級委員のノリで日本国首相になってしまった菅直人をはじめ、「これが日本国首相なのか？」という人物だらけであり、失策も多数ではある。少しだけ擁護するなら「ちゃんと政治をやらせてやれ」と言いたくなることもある。
やや横道にそれたが、ちゃんと育てる、機会を提供する、失敗を許容するということができていないのだ。とはいえ、政治も企業社会も短期の成果を求めざるを得ないのだけれども。
■韓国人留学生はかく語りき「日本人は坂本龍馬を待っている場合じゃない」
立命館アジア太平洋大学（APU）に取材に行ったときのことだ。ご存知の通り、APUでは約半数近くが外国人留学生である。その時に取材した韓国人留学生男性からの意見は、メディアで踊る「日本はもうダメだ、韓国に学べ」論とはまったく逆で興味深かった。
「日本人は、なんて自虐的なのか？」
開口一番、彼はこう語り、母国に対する批判と日本の素晴らしい部分を指摘し始めた。
そしてこう言った。
「日本人は坂本龍馬の登場を待っているように思う。なぜ、自分が坂本龍馬になろうと思わないのか？」
なかなか胸を打つ言葉だった。もちろん、彼の言葉が韓国人の若者を代表しているわけではないのだけど。
いざ強いリーダー、異質なリーダーが出てきたら全力で叩き潰すのが日本社会である。ちょっと目立った政治家、経営者が出てきたら、それはそれで嫌がるわけだ。石原慎太郎や橋下徹などが当選すると、政策などとは別に印象論でジャッジし、叩く。日本に限らず政治とはそういうものなのだけど。
■昭和型リーダー、ジョブズ幻想からの脱却を。いろんなリーダーがいて、いいじゃないか
もう一つ、ツッコミたいことがある。それはリーダー像である。
「○○さんは凄い人だ。だから、みんなも○○さんを目指そう」と煽ったところで、彼ら彼女たちが自分の色を加えていかなければ時代遅れのリーダーが出来上がってしまうわけである。もう、時代は２０１２年なのだ。
「そもそも、あのリーダーはすごかった」という幻想をなんとかしたい。ここ数ヶ月、Twitterのタイムラインを見ていても、"Stay hungry,Stay foolish"という言葉が連呼され、「スティーブ・ジョブズになれ」「マーク・ザッカーバーグになれ」という話でいっぱいなのだが、果たして日本に彼らは本当に必要なのだろうか？あなたの上司が、明日からスティーブ・ジョブズになったらどうするか、考えてほしい。
そもそも、この手のリーダーが本当に凄いのかも疑ってもらいたい。拙著『「キャリアアップ」のバカヤロー』でもふれたが、これらのリーダーは相当、演出され、よく見せているものである。
様々なリーダーを許容する社会も目指したい。ここで学ぶべきは、毎年テレビで放送されているスーパー戦隊シリーズである。３人～５人のカラフルなヒーロー達が、地球を守るために悪を倒すあのシリーズだ。リーダーはレッドということが多いのだが、歴代作品においてレッドのあり方は実に色々である。熱血漢もいれば、臆病な者もいる。時にぶつかり合いながらも、それぞれの独自のリーダーシップを発揮し、チームワークで悪を倒す。
リーダーシップのあり方はいろいろあっていいし、チームワークも大事なのである。
「日本にはリーダーがいない」ということを盲信するあまり、いま、育ちつつある新しいタイプのリーダーを見落としていないだろうか？
■「イーダーシッペ」から始めよう
よく言われることではあるが、リーダーシップは「言いだしっぺ」であることだと言われる。何か自分が正しいと思ったことをやってみる。それこそがまさにリーダーシップである。リーダーシップ論の基本のキであるが、別にリーダーシップとは、組織を導くことがリーダーシップではない。初期段階においては、自分を導くことも立派なリーダーシップである。何か正しいと思ったことをやってみよう。そんな一歩を大切にしたい。
世の中には２種類の人間しかいない。未来を待つ人間と、創る人間である。未来を創るために、まずイーダーシッペから始めようではないか。
常見陽平
（常見 陽平）
(この記事は政治（アゴラ）から引用させて頂きました)
au 機種変更
リーダー不在のトップレス国家日本について、徒然なるままに書き綴ってみることにする。
■リーダーが育たないのは、リーダーをやらせないからというシンプルな答え
この番組は、告知文の段階で、既に終わっていたように感じる。
「なぜ日本にはリーダーが育たないのか」
「国際社会に通用するリーダーをどう育てるのか」
「スティーブ・ジョブズのような傑出した起業家を生み出すには何が必要か」など、
有識者と市民がスタジオで徹底討論します。
既にさんざん論じられているテーマである。どうやったら改善されるかについて振り切った方がよかっただろう。もっとも、NHKは昔から先進的な論客の発掘には長けていて、気鋭の論客である古市憲寿氏や瀧本哲史氏を起用したことは評価できる。彼らがいなかったら、親父たちの新橋の居酒屋トークで終わっていたことだろう。まさに、絶望の国の幸福な放送局である。
番組中でも触れられているが、リーダーが育たないのは「育てていないから」「リーダーになる機会を与えていないから」「失敗を許容しないから」だろう。
国内外でリーダー育成については何本も論文が発表されている。そこから日本企業は少しでも学んだのだろうか？もちろん一部の日本企業では、次世代リーダー育成のための社内大学や、役員が直々に教える私塾なども存在するし、戦略的抜擢を行なっている。意外にカタそうな企業でも若手人材を大胆にリーダー的ポジションに登用しているのだが。
ただ、それらが主流なわけではない。ただでさえ、厳選採用の就活で疲弊し、その後も社内競争を勝ち抜くためにミスをしないように行動していく。プレイヤーであることと、リーダー、マネジャーのギャップは大きいはずなのだが、ここを橋渡しする施策もない。
最新作『親は知らない就活の鉄則』（朝日新書）でも触れたが、子供の進路について親が二言目には「安定している地方公務員を目指しなさい」というバカ親国家日本に、リーダー育成など無理なのではないかと感じたりもする。
「任せてみる」ことが大事であることも言うまでもない。リクルート流に言うならば「お前ならできる」サントリー風に言うならば「やってみなはれ」という言葉があるわけだが、このような大胆に権限を移譲し分不相応な仕事を任せたいところだ。リーダーに化ける経験がないのだから、育つはずがない。
企業社会においても、政治においても、ちょっとしたミスや失言を誰もが待ち構えていて、全力で潰す。気づけば、首相はAKB４８のセンターよりも在任期間が短くなってしまった。もちろん、学級委員のノリで日本国首相になってしまった菅直人をはじめ、「これが日本国首相なのか？」という人物だらけであり、失策も多数ではある。少しだけ擁護するなら「ちゃんと政治をやらせてやれ」と言いたくなることもある。
やや横道にそれたが、ちゃんと育てる、機会を提供する、失敗を許容するということができていないのだ。とはいえ、政治も企業社会も短期の成果を求めざるを得ないのだけれども。
■韓国人留学生はかく語りき「日本人は坂本龍馬を待っている場合じゃない」
立命館アジア太平洋大学（APU）に取材に行ったときのことだ。ご存知の通り、APUでは約半数近くが外国人留学生である。その時に取材した韓国人留学生男性からの意見は、メディアで踊る「日本はもうダメだ、韓国に学べ」論とはまったく逆で興味深かった。
「日本人は、なんて自虐的なのか？」
開口一番、彼はこう語り、母国に対する批判と日本の素晴らしい部分を指摘し始めた。
そしてこう言った。
「日本人は坂本龍馬の登場を待っているように思う。なぜ、自分が坂本龍馬になろうと思わないのか？」
なかなか胸を打つ言葉だった。もちろん、彼の言葉が韓国人の若者を代表しているわけではないのだけど。
いざ強いリーダー、異質なリーダーが出てきたら全力で叩き潰すのが日本社会である。ちょっと目立った政治家、経営者が出てきたら、それはそれで嫌がるわけだ。石原慎太郎や橋下徹などが当選すると、政策などとは別に印象論でジャッジし、叩く。日本に限らず政治とはそういうものなのだけど。
■昭和型リーダー、ジョブズ幻想からの脱却を。いろんなリーダーがいて、いいじゃないか
もう一つ、ツッコミたいことがある。それはリーダー像である。
「○○さんは凄い人だ。だから、みんなも○○さんを目指そう」と煽ったところで、彼ら彼女たちが自分の色を加えていかなければ時代遅れのリーダーが出来上がってしまうわけである。もう、時代は２０１２年なのだ。
「そもそも、あのリーダーはすごかった」という幻想をなんとかしたい。ここ数ヶ月、Twitterのタイムラインを見ていても、"Stay hungry,Stay foolish"という言葉が連呼され、「スティーブ・ジョブズになれ」「マーク・ザッカーバーグになれ」という話でいっぱいなのだが、果たして日本に彼らは本当に必要なのだろうか？あなたの上司が、明日からスティーブ・ジョブズになったらどうするか、考えてほしい。
そもそも、この手のリーダーが本当に凄いのかも疑ってもらいたい。拙著『「キャリアアップ」のバカヤロー』でもふれたが、これらのリーダーは相当、演出され、よく見せているものである。
様々なリーダーを許容する社会も目指したい。ここで学ぶべきは、毎年テレビで放送されているスーパー戦隊シリーズである。３人～５人のカラフルなヒーロー達が、地球を守るために悪を倒すあのシリーズだ。リーダーはレッドということが多いのだが、歴代作品においてレッドのあり方は実に色々である。熱血漢もいれば、臆病な者もいる。時にぶつかり合いながらも、それぞれの独自のリーダーシップを発揮し、チームワークで悪を倒す。
リーダーシップのあり方はいろいろあっていいし、チームワークも大事なのである。
「日本にはリーダーがいない」ということを盲信するあまり、いま、育ちつつある新しいタイプのリーダーを見落としていないだろうか？
■「イーダーシッペ」から始めよう
よく言われることではあるが、リーダーシップは「言いだしっぺ」であることだと言われる。何か自分が正しいと思ったことをやってみる。それこそがまさにリーダーシップである。リーダーシップ論の基本のキであるが、別にリーダーシップとは、組織を導くことがリーダーシップではない。初期段階においては、自分を導くことも立派なリーダーシップである。何か正しいと思ったことをやってみよう。そんな一歩を大切にしたい。
世の中には２種類の人間しかいない。未来を待つ人間と、創る人間である。未来を創るために、まずイーダーシッペから始めようではないか。
常見陽平
（常見 陽平）
(この記事は政治（アゴラ）から引用させて頂きました)
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２３歳会社員♂で、来年公務員試験（国家II種・地方上級）の受験を考えています。
働きながら通信講座で勉強しようと考えているのですが、
１．教材のみの講座（Ａ）と、教材＋映像（WebやDVDなど）の講座（Ｂ）のどちらが良いのでしょうか？
２．Ａであれば、実務教育出版の教材が人気のようなのですが、具体的にどのような点が良いのでしょうか？ あるいは他にお勧めの会社の講座はありますか？
３．Ｂであれば、ＴＡＣと大原のどちらが良いのでしょうか？ あるいは他にお勧めの会社の講座はありますか？
４．実際に通信講座を受けられた方は、実体験やアドバイスなど何でも構いませんので詳しく教えていただけると助かります。
１つだけでも構いませんのでご回答よろしくお願いします。
（この記事は「教えてgoo!」より引用させて頂きました。）
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働きながら通信講座で勉強しようと考えているのですが、
１．教材のみの講座（Ａ）と、教材＋映像（WebやDVDなど）の講座（Ｂ）のどちらが良いのでしょうか？
２．Ａであれば、実務教育出版の教材が人気のようなのですが、具体的にどのような点が良いのでしょうか？ あるいは他にお勧めの会社の講座はありますか？
３．Ｂであれば、ＴＡＣと大原のどちらが良いのでしょうか？ あるいは他にお勧めの会社の講座はありますか？
４．実際に通信講座を受けられた方は、実体験やアドバイスなど何でも構いませんので詳しく教えていただけると助かります。
１つだけでも構いませんのでご回答よろしくお願いします。
（この記事は「教えてgoo!」より引用させて頂きました。）
 BFシリーズロジカルシンキング入門論理構築力を養成する 通信講座 |
au 機種変更
東京アカデミーの通信講座で公務員を目指そうと思っています。しかし昨今の知恵袋を読んでいますと通信なんかしてたら永遠に受からない、通信の内容は薄っぺらく質は低い、 通信は２浪３浪直行コースですべきではない、という意見を読みましたが本当でしょうか？
- 回答 -
質問にお答えします。
通信講座ですが決して否定的なものではありません。
たとえば、同じ量を覚えるのに5分で覚えられる人もいれば60分かかる人もいます
。このように人のもつ能力には違いがあり学力も違います。個人の許容範囲は異
なるのです。
ですから誰にでも適した勉強法というのは存在しません。
自分自身が理解して納得できる勉強法をみつけることですね。この知恵袋はその
為の参考となる場だと思います。
公務員試験でfirm_1008さんがお書きになられたご回答にもありますように、もし
お金に余裕があれば通信教育をした方がいいと思います。一度いくつかの通信教
育のできる学校に問い合わせをされてみてはいかがですか。そして、ご検討され
て独学か通信か、ご自分のできる勉強法を探して下さい。
頑張って下さいね。
（この記事は「Yahoo知恵袋」より引用させて頂きました）
au 機種変更
- 回答 -
質問にお答えします。
通信講座ですが決して否定的なものではありません。
たとえば、同じ量を覚えるのに5分で覚えられる人もいれば60分かかる人もいます
。このように人のもつ能力には違いがあり学力も違います。個人の許容範囲は異
なるのです。
ですから誰にでも適した勉強法というのは存在しません。
自分自身が理解して納得できる勉強法をみつけることですね。この知恵袋はその
為の参考となる場だと思います。
公務員試験でfirm_1008さんがお書きになられたご回答にもありますように、もし
お金に余裕があれば通信教育をした方がいいと思います。一度いくつかの通信教
育のできる学校に問い合わせをされてみてはいかがですか。そして、ご検討され
て独学か通信か、ご自分のできる勉強法を探して下さい。
頑張って下さいね。
（この記事は「Yahoo知恵袋」より引用させて頂きました）
 JFシリーズ経理の仕事がわかる 通信講座 |
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R40女性にとって、青春を過ごした仲間と再開する同窓会は一大イベント。あの頃と変わらぬ、美しさと若さで、同窓会に挑みたいものだけど、そう簡単な話でもない。そこで、1980年代にアイドルとして活躍していた女性たちに「私の同窓会心得」を伝授してもらった。
＊ ＊ ＊
■西村知美（41）
1986年映画『ドン松五郎の生活』で女優デビュー。1997年に結婚。1児の母。資格コレクターとしても有名。
「同窓会では、絶対若く見られたいですね（笑）。ときには若い子が着るブランドの服を着てみたり、10～20才年下の友人と遊んだりして、“若い感覚”を忘れないようにしています」
■高橋真美（44）
1982年『欽ちゃんのどこまでやるの!?』で“たまえ”役としてレギュラーに。現在は情報番組などで活躍中。
「当時から10kg痩せました。『いつまでもたまえちゃんじゃなくて、上手に年を取ってね』と萩本欽一さんにいわれて必死でジム通い。お風呂の水の中で化粧水をつける保湿ケアも続けてます」
■渡辺美奈代（42）
1985年におニャン子クラブ会員に。ネイルサロンのほか、家具＆雑貨「Kaguya-Hime374」を経営。2児の母。
「番組の収録で久々におニャン子クラブのメンバーに再会（フジテレビ系『HEY! HEY! HEY!』2012年1月19・日放送予定）。一瞬で10代の頃の感覚が蘇って楽しかった。皆全然変わらないのが嬉しかったし、刺激になりました」
■芳本美代子（42）
1985年『白いバスケットシューズ』で歌手デビュー。1996年、俳優の金山一彦氏と結婚。1児の母。
「昔の仲間に再開したときに、やっぱり『変わらないね』『イキイキしてるね』といわれたい。寝る前のシートパックと、毎日楽しみながら仕事すること。このふたつは欠かせません」
※女性セブン2012年1月19・26日号
(この記事はエンタメ総合（NEWS ポストセブン）から引用させて頂きました)
au 機種変更
＊ ＊ ＊
■西村知美（41）
1986年映画『ドン松五郎の生活』で女優デビュー。1997年に結婚。1児の母。資格コレクターとしても有名。
「同窓会では、絶対若く見られたいですね（笑）。ときには若い子が着るブランドの服を着てみたり、10～20才年下の友人と遊んだりして、“若い感覚”を忘れないようにしています」
■高橋真美（44）
1982年『欽ちゃんのどこまでやるの!?』で“たまえ”役としてレギュラーに。現在は情報番組などで活躍中。
「当時から10kg痩せました。『いつまでもたまえちゃんじゃなくて、上手に年を取ってね』と萩本欽一さんにいわれて必死でジム通い。お風呂の水の中で化粧水をつける保湿ケアも続けてます」
■渡辺美奈代（42）
1985年におニャン子クラブ会員に。ネイルサロンのほか、家具＆雑貨「Kaguya-Hime374」を経営。2児の母。
「番組の収録で久々におニャン子クラブのメンバーに再会（フジテレビ系『HEY! HEY! HEY!』2012年1月19・日放送予定）。一瞬で10代の頃の感覚が蘇って楽しかった。皆全然変わらないのが嬉しかったし、刺激になりました」
■芳本美代子（42）
1985年『白いバスケットシューズ』で歌手デビュー。1996年、俳優の金山一彦氏と結婚。1児の母。
「昔の仲間に再開したときに、やっぱり『変わらないね』『イキイキしてるね』といわれたい。寝る前のシートパックと、毎日楽しみながら仕事すること。このふたつは欠かせません」
※女性セブン2012年1月19・26日号
(この記事はエンタメ総合（NEWS ポストセブン）から引用させて頂きました)
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